A reação negativa a mudanças costuma ter origem no sistema, não no comportamento individual.

Medo de perder espaço, de errar em público ou de sofrer mais cobrança sem apoio.

Mais controles e reuniões, sem resolver gargalos, reforçam a resistência silenciosa.

Quando o método reduz retrabalho e ruído, a adesão surge naturalmente.