José Coelho
O problema raramente é a equipe. Normalmente está na forma como o trabalho é organizado.
José Coelho
Com metas separadas, comercial, operação e financeiro seguem direções diferentes.
José Coelho
Retrabalho, atrasos e decisões desalinhadas impactam diretamente os resultados.
José Coelho
Sem metas e indicadores comuns, cada área prioriza apenas o próprio resultado.
José Coelho
Quando áreas compartilham metas, decisões passam a considerar o todo.
José Coelho
Reuniões objetivas e frequentes mantêm o foco e evitam novos desalinhamentos.
José Coelho